ANJA HENDEL ALS BEIRÄTIN UND AUFSICHTSRÄTIN
Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in Technologie, Innovation und digitaler Transformation bringe ich wertvolle Perspektiven in Aufsichtsräte und Beiräte ein. Meine Expertise liegt an der Schnittstelle zwischen digitaler Innovation und operativer Umsetzung - genau dort, wo heute strategische Entscheidungen getroffen werden müssen.
KOMPETENZEN FÜR WIRKSAME GOVERNANCE
STRATEGISCHE DIGITALISIERUNGSKOMPETENZ
Als ehemalige Geschäftsführerin der diconium Gruppe und ehemalige Direktorin des Porsche Digital Lab bringe ich fundierte Urteilsfähigkeit in digitalen Strategiefragen ein. Meine Erfahrung ermöglicht mir, Digitalisierungsvorhaben kritisch zu prüfen und deren Wertbeitrag und Risiken kompetent zu bewerten.
FAKTENBASIERTE TECHNOLOGIEBEWERTUNG
Mein Hintergrund als Wirtschaftsinformatikerin befähigt mich, technologische Entwicklungen und Investitionen sachkundig zu beurteilen. Ich unterstütze bei der Abwägung zwischen Innovation und wirtschaftlicher Solidität und trage zu fundierten Entscheidungen im Sinne der langfristigen Unternehmensstrategie bei.
GOVERNANCE IN TRANSFORMATIONSPROZESSEN
Ich verfüge über umfassende Erfahrung darin, Transformationsprozesse aus der Aufsichtsperspektive zu begleiten und die richtige Balance zwischen Kontrolle und Fortschrittsförderung zu finden. Dabei achte ich besonders auf nachhaltige Wertschöpfung und organisationale Resilienz.
AKTUELLE MANDATE
Marquardt Gruppe: Mitglied des Aufsichtsrats (seit März 2024)
Talentsconnect: Mitglied des Aufsichtsrats (seit August 2020)
FOKUSTHEMEN
Digitale Strategie und Geschäftsmodellinnovation
Transformation hardwareproduzierender Unternehmen zu mehr Softwarekompetenz
IT und Digitalisierung
Technologieinvestitionen und Digitale Wertschöpfung
Organisationsentwicklung und Kulturwandel
Internationale Märkte und Zusammenarbeitsmodelle
Talentgewinnung und Diversität in der digitalen Wirtschaft
KONTAKT
Sie möchten mehr über eine mögliche Zusammenarbeit erfahren? Ich freue mich auf Ihre Nachricht:
contact@anjahendel.com
"Die erfolgreiche Transformation erfolgt nicht durch die Technologie selbst, sondern durch Menschen, die Technologie sinnvoll einsetzen. In Aufsichtsräten und Beiräten sollten wir genau diese Perspektive einnehmen."